Meie missioon

DevJoy aitab tarkvaraarenduse meeskondadel õppida nii, et õppimine muutub käitumiseks ja tulemuseks. Loome praktilised, lühikesed ja meeskonnakesksed õpikogemused, mis viivad konkreetsete kokkulepete ja mõõdetavate muutusteni igapäevatöös.

Kuidas DevJoy sündis

DevJoy idee kasvas välja kümnete arendusmeeskondadega töötamisest ja ühest lihtsast tõdemusest:

Muutused toimivad siis, kui need on järk-järgulised ja mõõdetavad.

DevJoy juurutab meeskonna õppimisrutiini: arutame, lepime kokku, katsetame ja mõõdame.

Näeme sageli, kuidas suured ja järsud muutused toovad endaga kaasa ka suured draamad, sest inimesed ja meeskonnad vajavad aega, et uute viisidega kohaneda.

Kui muutus toimub liiga kiiresti ja ilma selge kontekstita, tekitab see ebakindlust, vastupanu ja konflikte. Inimesed võivad tunda, et neilt oodatakse kohanemist ilma piisava ettevalmistuse või toeta, mis omakorda võib viia frustratsiooni, segaduse ja motivatsiooni languseni.

Meie koolitaja

Merle Randlepp, Agile Coach

Minu teekond IT-maailmas algas juba 1994. aastal, kui veeb oli vaid viieaastane. Õppisin Tartu Ülikoolis matemaatikat ja informaatikat, töötades hiljem veebiarendaja, IT analüütiku, arendustiimi juhi, IT projektijuhi ja arendusfirma tegevjuhina. See kogemus andis mulle põhjaliku arusaama tarkvaraarenduse protsessidest ning erinevate rollide ja meeskondade toimimisest.

Pärast seitset aastat rahvusvahelistes arendustiimides Scrum Masterina töötamist ja nendes agiilsete praktikate juurutamist, otsustasin 2020.a pühenduda koolitamisele ja konsultatsioonidele.

Tänaseks olen sõltumatu ekspert, kes läbi koolituste ja agile coachingu toetab meeskondi praktiliste teadmiste ja reaalsete kogemustega - mitte lihtsalt teooria kaudu.

Sertifikaadid: Professional Scrum Master I & II (PSM I/II), Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).

Rohkem infot leiad lehelt:

aastat tarkvara valdkonnas

aastat rahvusvahelistes tiimides

projekti

toodet

ametit

asutatud firmat

Töötades eri arendusmeeskondadega, on minu üheks ülesandeks aidata arendusprotsessi muudatusi hästi juhtida, järk-järgult juurutada ja siduda need selgete eesmärkidega. Nii on võimalik draamasid vältida ning muuta protsess sujuvaks ja kaasavaks. Selle baasiks on meeskonnas regulaarse õppimisrutiini juurutamine, kus katsetamine ja uued ideed ei ole erand, vaid loomulik osa protsessist.

Tahame luua keskkonda, kus meeskond julgeb eksperimenteerida, testida hüpoteese, valideerida tulemusi ja veenduda, et igas tehtud sammus on reaalne ja mõõdetav kasu.

Liitu ootenimekirjaga

Jäta meile oma e-maili aadress ja ole esimene, kes saab tasuta tutvuda DevJoy baaskursusega.

Me ei spämmi ega jaga andmeid kolmandatele osapooltele